Lo dicho, según voy leyendo y repasando las diferentes noticias sobre la estafa de Intervida me dan ganas de llorar; hasta donde hemos llegado.
De momento voy a ir colgando las noticias que encuentre aquí, en el blog:
Intervida pierde 70.000 afiliados y quiere expandirse en África tras recortar la financiación en Latinoamérica
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La Fundación Intervida, investigada por un presunto desvío de fondos hacia la creación de empresas e instituciones privadas, ha perdido unos 70.000 afiliados desde que se iniciaron las pesquisas judiciales en julio y estudia expandirse por África, tras suspender la financiación en Perú, Guatemala y próximamente en Bolivia hasta que ’se aclare del todo’ la situación en Latinoamérica.
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Así lo explicó en una entrevista concedida a Europa Press, Àngel Miret, uno de los tres administradores judiciales que gestionan la fundación desde julio, cuando una juez de Barcelona acordó intervenir la ONG y otras seis entidades de su entorno y suspender temporalmente a las personas que forman parte del patronato a raíz de una querella presentada por la Fiscalía.
La querella se dirige principalmente contra Eduardo Castellón y Rafael Puertas, dos de los fundadores de Intervida, y contra otras cuatro personas vinculadas a la directiva de la ONG –la tercera más grande de España– por un presunto delito continuado de estafa o apropiación indebida, otro societario y asociación ilícita.
Según Miret, experto en el ámbito de la cooperación humanitaria y profesor de Ciencias Políticas en la Universitat Pompeu Fabra, se ha despedido a los querellados que tenían relación laboral con la entidad –entre ellos, a Puertas–, ya que, pese a que todos están ‘vinculados a la casa’, algunos no obtienen retribución al ser miembros del patronato o de los consejos directivos, como Castellón.
Miret, sin embargo, señaló que la fundación no prevé, ‘a corto plazo al menos’, realizar ninguna ‘rescisión contractual o hacer un expediente de regulación’ en España porque la situación financiera es ‘correcta’. ‘No ha habido nunca problemas financieros’, señaló el administrador, quien añadió que ‘hay un alto grado de ingresos’ y que ‘quizá en algún momento ha habido alguna dificultad para gestionarlos correctamente’.
LOS PROYECTOS SIGUEN ADELANTE EN TODO EL MUNDO
Miret explicó que, desde que se encargó en julio de la gestión de Intervida junto a Dídac Ramírez Sarrió y Maurici Romero Mulero, se han centrado en ‘afianzar todos los recursos financieros’ y en garantizar que el dinero que dan los padrinos se destina ‘a la protección y la defensa, sobre todo, de la infancia en el Tercer Mundo’, algo que están ‘a punto de garantizar en todo el mundo, excepto en algunos países de Latinoamérica’.
Entre estos países se encuentran Perú y Guatemala, donde la Fundación Intervida ha suspendido la provisión de fondos que hacía mensualmente, y también Bolivia, donde se suspenderá este mes. ‘Ha habido temas que queremos aclarar y hemos convocado a los directores de estos países a primeros de septiembre’, explicó Miret.
‘Cuando aclaremos la situación nos replantearemos financiar o no financiar’, añadió, e insistió en que suspender la financiación no significa parar los proyectos en estos países, ya que ‘allí hay recursos de reserva suficientes para afrontar los proyectos en el día a día’. Esta situación se mantendrá, según Miret, ‘hasta que no tengamos la convicción absoluta de que estos proyectos se están haciendo y en calidad de qué se están haciendo’.
El administrador, sin embargo, destacó que la situación en otros lugares del mundo, como África y Asia, les hace estar ‘tranquilos absolutamente’ y que, por ello, seguirán financiando y tirarán adelante los proyectos previstos ‘exactamente igual que antes’.
‘Ciertamente, eran cantidades menores las que teníamos allí –explicó–, y garantizamos ya en este momento la lealtad absoluta de las personas que tenemos allí, la institución y la bondad de los proyectos en todos los puntos de vista’. De hecho, según Miret, ‘es posible que si esta situación sigue reforcemos nuestra presencia en África’, donde se plantean abrir nuevas líneas de cooperación.
LOS DONANTES, ‘TRISTES’ Y ‘DECEPCIONADOS’
Ante la pérdida de un 20% de afiliados, unos 70.000 en toda España, el administrador admitió que Intervida ‘ha tenido una serie de problemas’, pero aseguró que ‘están en vía de solucionarse’ y pidió ‘confianza para todo el sector’.
‘Se están haciendo muchísimas cosas desde las ONG catalanas’, afirmó, ‘y lo que sería una pena es que tuviésemos la idea de que las ONG están formadas por gente que se dedica a vivir y a coger el dinero de otros para malgastarlo’. ‘Esto es rotundamente falso’, sentenció.
El administrador explicó que desde que el caso de Intervida salió a la luz pública han recibido reclamaciones por vía telefónica, aunque ‘no multitudes’. ‘La gente, más que enfadada, estaba decepcionada y triste’, señaló, aunque recordó que Intervida conserva todavía más de 200.000 afiliados.
‘Hay una financiación todavía importante y una confianza grande’, afirmó Miret, algo que consideró ‘razonable’ porque, ‘en estos momentos, si una entidad está controlada y administrada de forma eficiente, necesariamente tiene que ser Intervida, ya que estamos trabajando con operativos judiciales estrictamente’.
Respecto al futuro, el administrador explicó que la ONG sólo se planteará una posible disolución cuando haya una sentencia judicial firme respecto al presunto desvío de fondos, y señaló que ‘el trabajo de los administradores y de los empleados es de ilusión, de recuperar la confianza y de seguir trabajando mientras esta circunstancia se produzca’.
REACCIÓN DE GENERALITAT Y ONG.
Miret, por otra parte, agradeció el ‘máximo apoyo’ que la Fundación Intervida ha encontrado en la Generalitat, ‘tanto en la Conselleria de Justicia como en la Secretaria de Cooperación’, y explicó que se han sentido ‘acompañados’ desde el punto de vista institucional.
En cuando al resto de ONG, aseguró que no se han sentido ‘hostilizados ni hostigados’, ya que ‘podían haber buscado una oportunidad’ y han mantenido una actitud ‘razonable y prudente’.
Fuentre: Europa Press
Intervida empieza la nueva etapa tras perder el 20% de afiliados
- • El administrador judicial explica las líneas de futuro de la oenegé investigada
- • “Los anteriores gestores actuaron como una empresa privada”, dice Miret
- Àngel Miret, uno de los nuevos administradores de Intervida. Foto: ALBERT BERTRAN
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MERCÈ CONESA
BARCELONA
La Fundación Intervida empieza a levantar cabeza tras las pesquisas judiciales que cuestionan la gestión de los antiguos responsables de la oenegé.
y que le han hecho perder el 20% de afiliados. El pasado 12 de julio, la Conselleria de Justícia, tras destituir a los gestores de la entidad por presunta malversación de fondos, nombró a tres nuevos administradores. EL PERIÓDICO ha podido hablar con uno de ellos. Está convencido de que se ha iniciado una nueva época para la oenegé. “Se enmarcará en la transparencia y garantía de que el dinero de los afiliados tendrá el destino correcto”, explica Àngel Miret, profesor de Ciències Polítiques de la Universitat Pompeu Fabra.
Miret es uno de esos tres administradores de Intervida –la entidad española que más fondos privados obtiene para cooperación internacional, con 87,5 millones de euros en el 2006– nombrados por la Generalitat. Los otros dos son Dídac Ramírez Sarrió y Maurici Romero Mulero. Miret asegura que hoy “ya nadie puede desconfiar de la buena gestión de Intervida”. “Entre otras razones –subraya– porque, si bien todas las oenegés están bajo un control bastante férreo, Intervida, por la intervención e investigación judicial, está más vigilada que ninguna otra”.
AUSTERIDAD
El nuevo administrador no quiere enjuiciar si en el anterior periodo de la oenegé (cuando la gestionaban Eduardo Castellón y Rafael Puertas, contra quienes se ha querellado la fiscalía) se malversaron fondos o no. “En todo caso –remarca– también se hicieron cosas bien hechas”. “Además, dice Miret, cuando llegamos, el pasado 12 de julio, comprobamos que la contención de sueldos y la austeridad de medios era la norma de la empresa, lo que son buenos síntomas”.
Miret, por contra, sí opina que hay un debate ético sobre la mesa por la actuación de los antiguos gestores de Intervida. “Todas las fundaciones tienen recursos económicos en reserva y deben decidir si se gestionan como lo haría una empresa privada –invertirlos en inmobiliarias u otros negocios– o bien se destinan a una finalidad con garantía asegurada como fondos del Tesoro u otros similares”. “Personalmente creo que el dinero destinado a la cooperación solo puede moverse en esta segunda fórmula; los anteriores gestores creyeron que no y actuaron como si de una empresa privada se tratase”. “Pero eso en todo caso es un debate moral, no un fraude”.
El nuevo administrador sabe que el futuro de Intervida no será fácil. “Hemos perdido el 20% de afiliados (tenían 350.000) y no descartamos que cuando vuelvan a pasarse las cuotas a cobro, perdamos más”. Pero Miret, como los otros administradores, no está dispuesto a flaquear. La nueva Intervida ya ha solicitado entrar en la Fundación Lealtad, la institución que analiza la transparencia y el buen gobierno de las oenegés y a la que no habían querido adherirse los antiguos gestores.
PRESENCIA EN 25 PAÍSES
El resto no es sencillo, porque Intervida cuenta con 4.000 trabajadores y está presente en 25 países. “Se están revisando todos los proyectos de cooperación y en los casos de las intervenciones en África, la India, Bangladesh y Filipinas hemos comprobado que siempre se actuó correctamente y se invirtió donde debía hacerse”. “Otras cosa –prosigue Miret– es el caso de América Latina, especialmente de Perú, donde aún es difícil clarificar plenamente qué se hizo en la anterior etapa de Intervida”.
Miret cree firmemente en la cooperación. Por eso no entiende como la sospecha levantada sobre la actuación de los antiguos gestores de Intervida ha afectado a otras oenegés que también han perdido afiliados tras el chaparrón judicial sobre esta fundación. “Es un error, porque las ONG ahorran mucho sufrimiento humano”, sentencia.
Fuente: Elperiodico.com



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